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技术期刊的困境和改进建议

来源: 博士论文网 时间: 2017-11-14 14:13 阅读: 次 【加入收藏

   《水泥》杂志于1974年创刊,是水泥行业创刊最早的科技期刊,最初是面向全行业的资料性内部技术刊物(双月刊),1978年11月批准为公开出版刊物,1981年改为月刊,曾获得过国家期刊奖百种重点期刊、全国优秀科技期刊和中国期刊方阵双效期刊等荣誉。今年已是创刊41年,在行业内具有很好的影响力,但受行业背景影响和网络传媒的冲击,广告量持续下滑,面临创收困境,本文对此做出分析。

  
  1 目前的困境
  
  1)广告量减少。杂志主要靠广告收入生存,在2007-2011年曾迎来广告投入高峰,广告量一期可以达到120余个,效益很好,从2012年起广告量开始下滑,至2015年一期的广告量少时仅有70多个。
  
  2)发行量有所下降。在行业兼并整合的大背景下,部分水泥厂被并入大型水泥集团,这些集团一般都采取集中订阅的方式,导致杂志发行量略有下降。
  
  3)审稿专家队伍有待扩充。审稿专家的团队过于老龄化,虽然确实是行业中的知名专家,一直在不断学习,也具有多年的审稿经验,但是在职的人员少,年龄结构和擅长领域分布不合理。
  
  4)编辑部人员与外界联系少。这些年以来一直埋头苦干做编辑,很少与外界联系,行业会议较少参加,也很少主动和广告客户主动联系。现在早已不是酒香巷子深的年代了,需要适当的推销自己,在信息量不断膨胀的网络时代,需要将杂志推出去,避免市场被占领。
  
  2 改进建议
  
  综合整理2006年以来的稿件投稿情况,近几年的稿源还是比较充足,一般都在千篇以上,说明杂志在技术人员中还是比较受欢迎的,在行业中也是比较认可的。究其原因主要有以下几个方面:水泥行业兼并重组、控制产能的大背景,网络传媒的冲击以及固守陈规的工作方式。建议从以下几个方面进行探索。
  
  2.1 保证期刊质量
  
  期刊质量是期刊生存的根本,只有保证期刊的高质量才能留住读者群和作者,期刊质量主要是从技术内容和编校规范两个方面来提高。在技术方面,我们杂志的编辑都是学习水泥专业的,在基础知识上有一定的学习经历,除了持续不断的加强自身的专业素养之外,还要持续关注行业新动态,学习新知识,扩宽眼界,及时把握住行业创新的方向标。在编校规范方面要坚持三审三校制度,严格把关,尽量不出现错字病句和关键的技术问题。在2008年我刊曾经进入过北大的核心期刊,但是后面由于评审机制的评分对科技期刊来说不占优势没能继续进入核心期刊名录,这也是我们努力的方向。
  
  2.2 扩大发行量
  
  发行量是杂志保持影响能力和广告收入的另一基础,只有不断扩大发行才能让杂志出现在更多人的视野中,让给多的技术人员了解并认识杂志,进而培养自己的潜在的作者和读者群。对于在杂志上投放广告的客户来说他们也希望杂志的发行量提高,这样可以让更多的潜在客户了解他们的产品。可以从以下几个方面着手扩大杂志发行量。
  
  1)保持低价位,目前杂志的价位是4元一期,一年12期共48元,这样的价位相对于日益上涨的纸张印刷和装订费用来说根本收不回成本,但是低价却可以吸引更多的读者,让基层的技术人员也可以买得起。
  
  2)与水泥集团和大企业联系,可以在集团内部统计没有订阅杂志的分公司,赠送其一年杂志,让其免费阅读,在了解杂志的品质后建议其长期订阅杂志并鼓励员工组织稿件,通过这种方式使杂志尽快进入各大水泥集团,提高发行量。
  
  3)可以与设计院及大专院校合作,有遇到没有订阅我们杂志的厂家可以先免费赠阅,有新建的厂可以向其推荐我们的杂志。
  
  4)可以在坚持以技术为本的办刊宗旨的基础上,增加一些其他内容,如人物访谈、行业动态、会议报道,等吸引更多读者。
  
  2.3 扩展稿源
  
  只有良好的稿件来源才能维持稿件的质量,保证杂志的品质,让读者可以从杂志中学到新的知识用以指导生产,进而扩大在行业内的影响力。可以从以下几点扩大稿源,提高稿件质量。
  
  1)要有针对性的进行约稿,比如新的技术、新的发展方向等,一些读者会比较感兴趣、能够给生产带来实际指导意义获得较大经济和社会效益的文章。这些信息主要是从一些交流会、鉴定会、网络新闻等处得来,可以让杂志走在行业前沿,掌握新动向。
  
  2)我们杂志一直以来都是没有版面费,但给作者稿费,应继续沿用此政策吸引更多作者将高质量的稿件投到杂志上来。
  
  3)紧抓杂志质量不松懈,尽量提高杂志的行业地位,多参加业内活动,让作者以稿件在《水泥》杂志刊出为荣。
  
  4)要建立自己的作者群,与作者保持良好的关系,定期沟通,缩短编辑和作者之间的距离,建立朋友关系,另一方面,在各大水泥集团内发展通讯员,鼓励技术人员多写稿件,对于写稿较多或积极组织投稿的作者定期予以奖励,如赠送专业书籍等,提高其积极性。
  
  目前,有很多水泥企业并不重视员工发表文章,也不重视职称的评定,因此很多员工没有写作积极性,这就需要编辑下功夫调动作者的积极性,并进行约稿,保证稿源。
  
  2.4 扩大广告量
  
  以上3点其实都是为了扩大广告量服务的,由于杂志以广告谋生存,因此广告量的提高是重中之重。在传统媒体备受冲击的大环境下,一定更换思路,积极改革,吸取互联网媒体的优势,一切以客户为中心,利用多种读者和潜在客户喜爱、便捷和容易接受的渠道来传播广告内容,以便直接抓住目标读者。并且要联合各大品牌,做到平面媒体和互联网的合作共赢,真正实现“跨界延伸”.通过举办各种形式的互动活动,来达到多层次、多方位的沟通和服务。建议从以下几点加强服务。
  
  1)切实与大企业建立紧密联系,定期走访,为其提供技术服务和咨询,为水泥厂和设备厂家建立沟通的桥梁,切实实现设备厂与水泥厂面对面的交流。建立自己的联系人群体,如各大企业的总共、重要技术人员、广告厂商等,这些是开展会议、评审、约稿、审稿等活动的基础保证,可以通过移动终端建立与客户还有读者之间的联系,手机、平板等设备已经在人们的生活中占据很多时间,可以通过微信群、QQ群等社交方式进行即时交流,为客户和目标读者提供直接联系,并做好桥梁作用。
  
  2)要尽量保证广告客户的品质,切实了解其产品及应用情况,提高杂志品质,严格把关,只有合格的企业才能在杂志上做广告,可以组织行业内高端技术人员对制造厂家进行实地考察,提出改进建议,促进企业的发展。
  
  3)可以组织各种活动来促进客户和目标读者的联系,如可以为目标企业组织会议、参观,重点宣传,这样就使广告客户直接面对潜在的客户,促进当面签单。这是广告客户最理想的合作方式,也是最能体现杂志品牌效应和资源的方式。
  
  4)组织每两年一次的技术交流会,建立作者、大企业总工、广告客户交流的平台。目前大部分的会议是由广告厂商介绍自己的产品,大部分水泥厂的技术人员听得很乏味,有不少提前离场的,能否转换思维方式,让广告厂商请使用设备的水泥厂技术人员来做报告,他们对生产和设备都比较了解,技能说明设备使用情况又能对生产中的一些问题作出处理建议。这样一来参会的水泥厂技术人员能够听到自己感兴趣的实际应用情况,有利于会议的成功举办,提高声誉,二来可以增加参会的水泥厂数量,加强技术人员之间的交流,既满足了听者的需求又为广告商与更多水泥企业人员的接触提供了机会。
  
  5)与行业内的几个品牌杂志合作,扩大影响力和宣传力,共同组织活动,实现品牌联盟,为广告客户提供更好更全面的服务,依托各杂志自己的优势,整合资源,充分利用政府支持、协会资助、广大作者读者群体来实现共赢。
  
  6)在互联网时代,要充分推进将杂志的电子化进程,目前已经着手电子期刊的建设,在电子信息化的大背景下,将纸媒转化成电子产品是未来的大趋势。在转换过程中要充分考虑广告的植入,更好的为广告宣传提供新的途径,另一方面也需要解决图、表显示和排版等技术问题。充分利用微信、QQ等平台建立自己的群和宣传平台。在改进的过程中建立新的栏目吸引广告客户和读者群,在广告介绍中加入二维码,直接扫描即可进入视频或企业介绍、产品目录等,实现动态交流。另一方面也可以与行业中的互联网媒体合作,利用大家不同的资源来实现“跨界延伸”,一方面可以联合共赢,另一方面也给杂志提供学习机会,促进自身的电子化发展。
  
  3 结论
  
  总之,在各种互动式媒体的冲击下,平面媒体必须尽快改革,跟上时代的脚步,改变传统的只依靠平面广告宣传的方式,增强客户交流,增强互动宣传,实现产业联盟和跨界延伸,走进目标读者,真正建立起服务意识,才能跟上时代的潮流,不至于被互联网时代淹没。
 
  参考文献 
 
  [1]赵雁,赵宇,隋肃.中国科技期刊发展瓶颈探析[J].中国科技期刊研究,2014(5):620-622,627. 
  [2]李艳红,彭超群,何学锋.提升编辑综合能力 促进科技期刊发展[J].科技与出版,2016(4):97-100.